就業規則・社内研修・賃金制度・人事評価・高年齢者雇用・セミナー・執筆     坂本・深津社会保険労務士法人
上部罫線

坂本・深津社会保険労務士法人 電話番号-坂本・深津社会保険労務士法人
お問合せ・ご相談
上部罫線
人事労務管理-就業規則、研修は坂本・深津社会保険労務士法人へ
トップページ 会社概要 就業規則 社員研修


「社員のやる気創出」と「トラブル回避」の就業規則ハンドブック

無料提供小冊子です。社員が増えて社内管理にご不満・ご不安のある経営者・人事担当者の方は是非お読み下さい。送料も弊社負担です。



モデル就業規則・規程例
様式例    
就業規則テーマ別解説  
法改正・新法情報 
事務所レポート  


社労士・診断士坂本直紀の今日の日経注目!
今日の日経注目!

社労士・診断士坂本直紀のバーニング
日常の出来事など


メールアドレス
バックナンバー

メールアドレス
バックナンバー

社員のモチベーションアップ研修
質問です。社内研修で高い効果が得られていますか?
社内研修は明確な目的と効果の確認が重要です。

第一に、社内研修は、明確な目的を有していなければなりません。
例えば、「専門的知識の向上」、「リーダーシップ能力の向上」です。
この目的を達成するために、様々な研修プログラムを構築し、実施することになります。

第二に、社内研修の目的を達成したか否か確認しなければなりません。
集合研修で実施する場合は、1日または半日がかりで講義形式やグループワーク形式で実施します。
しかし、時間がたてば、研修で学んだことは忘れていきます。
従って、研修効果を上げるためには、継続的なフォローが重要になります。

坂本・深津社会保険労務士法人からのご提案

社員のモチベーションアップに全力を注ぎます。

この研修の目的は、ずばり社員のモチベーション・アップです。
会社への帰属意識を醸成させていきます。

少子化が進む中で新規採用が困難な現状です。
従って、これまで以上に既存社員の頑張りが重要といえます。
こうした中では、既存社員のモチベーション・アップが企業にとって重要な課題です。

この研修を通じて、社員のモチベーション・アップを図っていきます。

レポート提出を義務付け、コメントします。

この研修終了後に、参加者に対してレポートを提出してもらいます。
テーマは、例えば、「この研修で学んだことをいかにして業務にいかしていくか」です。
このレポートに対して、研修講師の立場から一人ひとりに対してコメントしていきます。

参加者の強み、改善点を一人ひとりまとめます!

研修終了後に、講師の立場から見て参加者に対して一人ひとりコメントします。
例えば、「決断力」、「協調性」という評価項目に基づき、参加者の強み・改善点を把握します。
その後、A4で1枚にまとめて、参加者にフィードバックします。

研修実施後に確認テストを行います!

研修を実施してから、一定期間経過後に確認テストを行います。
確認テストの目的は、研修の内容の理解度の確認とレポートで書かれている内容が実践できているか否かを確認するためです。
確認テストの結果は、所属長に報告します。
人事考課に反映させることで、確認テストへの意欲が高まります。

研修プログラム例
一日コース

内 容 形 式 研修の狙い
9:30-10:00 オリエンテーション 講義 研修の目的、進め方等を説明します。
10:00-12:00 就業規則・諸規程と労務管理 講義 就業規則・諸規程を通じて、会社の労務管理施策を理解してもらいます。特に他社と比較して優れている内容は社員に積極的にアピールし、社員の会社に対する信頼を高めていきます。
12:00-13:00 昼休憩
13:00-13:30 自己紹介(私の好きなこと) グループワーク 本格的なグループワークに入る前に、コミュニケーションを高めるために行います。
13:30-15:30 課題達成型演習 グループワーク 与えられた特定の課題に対して、チームで協同して解決を図っていきます。チームワークの大切さを学びます。
15:30-15:40 休憩
15:40-16:40 改善提案演習 個別ワーク 社内のムリ・ムラ・ムダをなくすには、日々の業務改善しかありません。こうした改善能力を学びます。
16:40-17:00 まとめ 講義 研修を通じて感じたことをコメントします。また、コミュニケーションの重要性を伝えます。
※プログラムは、ご要望に合わせてカスタマイズが可能です。
※2日コースも設定できます。

継続的サポート

研修実施後は、以下のフローでサポートします。
研修終了
レポート提出
レポートに対するコメント
参加者の強み・改善点を報告
確認テストの実施・採点・報告
翌年度も継続的に研修を実施

まずは、お問合せ下さい。
以下のボタンをクリックして下さい。
必要事項をご記載の上、お気軽にお問合せ下さい。
お問合せ・ご相談

坂本より一言

皆様にお会いする機会を楽しみにしています。
一緒に社員のモチベーション向上のために全力で頑張りましょう。
フッター

(今年の主な執筆です。)
企業実務5月号 ビジネスガイド キャリアサポート 開業社会保険労務士専門誌SR
企業実務5月号(日本実業出版社)
ポイント制退職金について執筆しました。
(担当:坂本)
ビジネスガイド5月号(日本法令)
相談室:派遣社員直接雇用時の労働条件について執筆しました。
(担当:深津)
キャリアサポート(キャリアクリエイツ)
4月号 秘密管理に関する問題について執筆しました。
(担当:坂本)
5月号 管理監督者に関する問題について執筆しました。
(担当:深津)
開業社会保険労務士専門誌SR(日本法令)
特集記事「偽装管理職・名ばかり管理職、偽装請負」について執筆しました。
(担当:深津)

Q&A労働契約法と改正パートタイム労働法のポイント Q&A労働契約法の解説
Q&A労働契約法と改正パートタイム労働法等のポイント(新日本法規)
雇用対策法の改正について執筆しました。
(担当:深津)
Q&A労働契約法の解説
(ぎょうせい)
労働契約に関する原則について執筆しました。
(担当:深津)

フッター
当社との取引について
基本的に就業規則の改訂、社内研修、人事制度の見直し、セミナー等は全国対応です。

手続き業務については、主に以下の地域について実施します。
◎東京都
世田谷区、渋谷区、目黒区、千代田区、中央区、港区、新宿区、文京区、台東区、墨田区、 江東区、品川区、大田区、中野区、杉並区、豊島区、北区、荒川区、板橋区、練馬区、足立区、葛飾区、江戸川区、武蔵野市、三鷹市、西東京市、国分寺市  
◎神奈川県
  川崎市、横浜市
◎埼玉県
◎千葉県
その他の地域についてもお気軽にご相談ください。
フッター
個人情報保護方針著作権・免責事項リンク人事・労務イノベーション研究会
法改正情報モデル就業規則・規程様式例就業規則テーマ別解説事務所レポート
経営診断就業規則作成・変更人事制度改革賃金制度改革高年齢者雇用対策
労働社会保険手続き経営労務顧問セミナー執筆日経注目一覧
フッター
Copyright (C)2007 坂本・深津社会保険労務士法人 All rights reserved
フッター