就業規則・社内研修・賃金制度・人事評価・高年齢者雇用・セミナー・執筆坂本・深津社会保険労務士法人

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社員の評価を適切に行うためには、上司と社員間のコミュニケーションを図ることが重要です。

当事務所では、目標管理制度の導入を提案します。

目標管理制度は、上司と社員が面接を行い、例えば半期の達成目標を決めます。

そして、評価時期には双方が意見交換しながら達成度を評価する仕組みです。

右に示しますのは、当事務所オリジナルの目標管理シートのフォーマットです。

目標管理制度を定着するために各企業の状況に適したオリジナルのマニュアルの作成等を行い、指導致します。

成果主義に基づく、賃金改革を進める上では、社員を適切に評価することが重要です。仮に、適切な評価ができなければ、社員のモチベーションが低下してしまうとともに優秀な人材が社外へ流出してしまうおそれもあります。

当社では、職能資格等級基準の構築を一定の手順に基づき、実施します。右に示しますのは、職能資格等級基準フレームです。このフレームを基本として、各等級の内容を決定します。

また、目標管理制度を実施する上で達成度を客観的に評価する仕組みも導入していきます。

（今年の主な執筆です。）

企業実務５月号（日本実業出版社）
ポイント制退職金について執筆しました。
（担当：坂本）

ビジネスガイド５月号（日本法令）
相談室：派遣社員直接雇用時の労働条件について執筆しました。
（担当：深津）

キャリアサポート（キャリアクリエイツ）
４月号　秘密管理に関する問題について執筆しました。
（担当：坂本）
５月号　管理監督者に関する問題について執筆しました。
（担当：深津）

開業社会保険労務士専門誌ＳＲ（日本法令）
特集記事「偽装管理職・名ばかり管理職、偽装請負」について執筆しました。
（担当：深津）

Ｑ＆Ａ労働契約法と改正パートタイム労働法等のポイント（新日本法規）
雇用対策法の改正について執筆しました。
（担当：深津）

Ｑ＆Ａ労働契約法の解説
（ぎょうせい）
労働契約に関する原則について執筆しました。
（担当：深津）

当社との取引について
基本的に就業規則の改訂、社内研修、人事制度の見直し、セミナー等は全国対応です。

手続き業務については、主に以下の地域について実施します。
◎東京都
世田谷区、渋谷区、目黒区、千代田区、中央区、港区、新宿区、文京区、台東区、墨田区、　江東区、品川区、大田区、中野区、杉並区、豊島区、北区、荒川区、板橋区、練馬区、足立区、葛飾区、江戸川区、武蔵野市、三鷹市、西東京市、国分寺市　　
◎神奈川県
　　川崎市、横浜市
◎埼玉県
◎千葉県
その他の地域についてもお気軽にご相談ください。

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